Kangyuan Medical ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မဟာဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ အရည်အသွေးမြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပန်းတိုင်များကို အာရုံစိုက်ရန်၊ ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန်၊ လည်ပတ်မှု ကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချရန်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု စွမ်းရည်များ မြှင့်တင်ရန်အတွက်၊ ယခုနှစ်တွင် ပထမဆုံး "lean management" ကော်ပိုရိတ်သင်တန်းကို Kangyuan Office တတိယထပ်တွင် ကျင်းပခဲ့ပါသည်။ ဧပြီလ (၉)ရက်နေ့တွင် ဆောက်လုပ်ခဲ့ပါသည်။ လေ့ကျင့်ရေးအခန်းကို စီစဉ်ထားသည့်အတိုင်း ကျင်းပခဲ့ပြီး Kangyuan ၏ စီမံခန့်ခွဲရေးဝန်ထမ်းများအားလုံး ပါဝင်လေ့ကျင့်ခဲ့ပါသည်။

ဤစီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းအတွက် Zhejiang ပြည်နယ်ရှိ သန့်စင်ပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင် Mr. He Weiming သည် ဆိုက်တွင်းသင်တန်းကို တက်ရောက်ရန် အထူးဖိတ်ကြားခဲ့ပါသည်။ Mr. He သည် ပိန်သော၊ ပိန်သောနည်းဗျူဟာနှင့် ပန်းတိုင်များ၊ ပိန်၏အခြေခံမူငါးချက်၊ ပိန်သောနည်းလမ်းများ၏ စီးပွားရေးဒဿနနှင့် ပိန်သောကိစ္စများကို မျှဝေခြင်း၏ ကဏ္ဍငါးရပ်အပေါ် အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်း L/T ကို ချုံ့ခြင်းနည်းလမ်းများ၊ လုပ်ငန်းထုတ်လုပ်မှု လည်ပတ်မှု တိုးတက်ရေးကိစ္စအကျဉ်းချုပ်၊ ဖောက်သည်များ၏ ရှုထောင့်မှ ထုတ်ကုန်တန်ဖိုးကို သတ်မှတ်ခြင်း၊ တန်ဖိုးမြှင့်တန်ဖိုးစီးကြောင်းများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း၊ စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို ဖယ်ရှားနည်းနှင့် အခြားဗဟုသုတအချက်များ နှင့် 6S ပိန်ကြုံသောစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ကြုံတွေ့ရသည့် ပြဿနာအချို့ကို ဖြေဆိုခြင်း၊ သင်ယူမှုနှင့် လက်တွေ့ပေါင်းစပ်မှုတို့ကို ရရှိစေရန်နှင့် သင်ယူမှုကို မြှင့်တင်ရန် အသုံးပြုပါ။